「オーガビッツプロジェクト」などビジネスモデルのデザインのグッドデザイン一覧

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オーガビッツプロジェクト

綿花の１％にも満たないオーガニックコットンを普及させるのための新しい仕組み。一着の服においてのオーガニックコットンの使用率を下げることで、メーカー側のコストを抑え、使いやすくすることで全体の使用量を上げるという逆転の発想がユニークである。その結果、65のブランドで累計500万枚を超えるアイテムを生産という規模感と実績につながっている。オーガニックコットンを普及をドライブさせることで途上国の農家の健康被害の低減というソーシャルデザインにもつながっている。

Brillia認定中古マンション制度

認定を与えることで品質を維持し、リ・セールバリューを高め、住宅ブランドの価値を目減りさせない仕組みが良い。これまで、土地の資産価格に頼りがちだった住宅であるが、認定制度を設けることによって、中古住宅のマーケットの可能性を広げている。住宅を1世代のフロー型ではなく、２、３世代へと受け継いでいくストック型へと促す施策としても評価できる。

パスクル

プロダクトを生産していたメーカーがその周辺にある保険、リースシステムをアレンジすることで、レンタル事業者向けビジネスプラットフォームを提供したところが興味深く可能性を感じる。今後メーカーが目指すべきひとつの姿であり、このような試みは積極的に応援したい。

集合住宅の防災デザイン「複層防災プログラム」

ハードとソフトの両面から災害に備える、集合住宅のためのプログラム。災害時におこる想定外「もしも」の出来事を、建設時から入居後、災害発生時、避難、被災生活時といったように時系列で想定し、複層的に災害に備えるプログラムを構築、住まい手にもわかりやすく説明・喚起している。建物の技術的な進歩と、これまでの被災経験を踏まえた人間の知恵を活用し、防災から減災へと繋がることを期待する。

在来木造ジャストイン配送システム

本受賞対象の、建築現場に届ける資材を効率的に配送する仕組みは、非常にシンプルなコンセプトであるが、現場における課題を現実的に解決するもので、メリットが非常に分かりやすい。ICタグを利用して梱包材を管理するなど、徹底したムダの削減に取り組み、大工の作業時間短縮やコストダウンを実現するなど、実績が具体的である点も評価した。こうした取り組みが業界全体に普及することで、費用削減だけでなく環境への配慮および建築現場での効率的な業務遂行が期待される。

ヘルスケア手帳サービス

医薬分業が制度化されてから久しいが、利用者目線から薬局選択肢が格段に増えた印象はなかった。結局、医療機関隣接の薬局や、自宅近くの薬局に限られていたのが現実であった。　スマートフォン普及を背景としたこのサービスは、利用者の生活フローと移動経路に合わせた薬局選択を可能にし、情報の確実な伝達、時間の無駄の削減といった薬を取得するまでのストレスを見事に低減している。薬局側も、未知の顧客からアクセスが飛び込んでくるという新たな商機を獲得することができた。現代の情報インフラを活用した社会的必要性の高いサービスソリューションである。

顧客と育つナレッジネットワーク－永代ビルダー塾－

工務店と施主は本来「暮らしの豊かさ」を追求するパートナーであるべきだ。しかし住宅の供給量が優先される風潮や効率性の過度な追求により、それぞれの結びつきは希薄になりつつある。工務店は生活者のニーズを掴めず、結果として商品サービス開発は低迷化、市場は縮小し工務店自体の存続を危うくしている。ジャープネットはこの課題に対して生活者のニーズを取得し、全国300社の工務店同士がネットワークで情報を共有化する連携システムを形成した。具体的な取り組みとして、生活者に対しての参加経験型イベント等を実施、またメンテナンスに生活者を立ち会わせることで、生活者からのニーズを取得する機会を仕組化した。次に工務店単独で管理できる情報には限界があるため、情報内容各々に対して秀でた工務店がリーダー役となることで地域間連携を図り、補完体制を形成するプラットフォームを形成。情報量が少ない地域工務店に先導教示することで存在価値を高め、生き残りを支援する連携システムとして高く評価した。

リボーンスドリームボックスプロジェクト

このプロジェクトは規格不適合品や廃棄対象品を用いたリサイクルが本質ではない。学生や障害者が関わるモノづくりを媒介にして、新たな価値を創造・共有できる社会的な関係性を生みだすこと、「機会創造」が目的であり本質である。一方で、今後、余り物や古い物を組み合わせて再生するデザインに価値が見いだされるようになると、こうした見えない価値が経済的にも還元されて、事業性も見えてくるのではないかと思われる。

日本の木を使い続けるしくみ-タマストラクチャー

国産材を用いた住宅のエコシステムの構築という点で評価された。従来の国産材を使用する場合の需要と供給、産地のシステムと顧客ニーズ等の間にあるアンバランスを、トレーサビリティーと性能保証というコンセプトを導入することで解消しようとしている。その意味で新たな国産材住宅のビジネスモデルといえる。

リリーフ住宅

われわれの仕事や生活の形態が激変している中で、従来は常識であった、人生の特定の時期になったら家を建てて住む、といった単線的な構造が崩壊しつつある。家族構成も変化している。そこで、使っていない或は旧家の土地に負担の少ない住宅を建てて賃貸等で社会的に「流動」させたり、後に増築したりといった長期的視野で可変することを前提にした「自由度を持った住宅」というビジネスモデルが「リリーフ」というコンセプトと共に評価された。

アパート・マンションの空室を活用した「高齢者安心サポート付賃貸住宅」

人口減少により賃貸住宅の空き室が増えている。一方、進行する社会の高齢化の中で老人ホームへ入居できない高齢者が増えている。このサービスは、これら２つの問題を結びつけて「高齢者安心サポート付き賃貸住宅」というフレームワークで解決したところが特徴である。老人ホームには入れない、もしくは入りたくないが、充実した介護サービスは受けたいという高齢者に安価で安心な選択肢を提供できている点を評価したい。

ステーキナイフアシンメトリーSK01（2013ボキューズ・ドールTEAM JAPAN）

最高峰のシェフの依頼を受けて、伝統工芸の職人が仕上げ、高い評価を得て商品化に進んだというストーリーが面白い。プロダクトとしても完成度が高い。日本が誇る匠の技を現代の評価へと翻訳し繋げた点を取り組みとしても評価したい。

くまモン

国民的な人気を博しているくまモンであるが、まず使用希望の企業に対して、使用ガイドラインのハードルを下げ、ライセンス料を徴収しないというフリーカルチャーとも通じるオープンな仕組みを評価したい。そしてくまモン自体も、ゆるキャラという範疇には収まらないキャラクターの高い完成度、その背景にあるストーリーの周到な紡ぎ方、展開における全体のクオリティー管理、地域振興でありながら、熊本を全面に出し過ぎないという考え方など、多くの優れたアイデアやデザインの集積がある。これらのブランディングの結果、関連グッズの売上も300億近いという大きな経済効果と熊本県の観光や地域振興の促進においても大きな成果を生み、キャラクターを中心とした地域の取り組みとして革新的なモデルとなっている。

Hi‐Co‐S（ヒコス）

家族構成やライフスタイルで異なる整理・収納の悩みや苦手意識の解決を目指したサービス。新居での具体的な整理収納法を専門アドバイザーが提案し、コンパクトかつスムーズな引越しを実現。そこで出た不要品をユーザーに代わりフリーマーケットで販売する点もユニークだ。プロのコンサルを受けることで、新居での継続的な心地よい暮らしづくりを住まい手に喚起させることもできるだろう。

人間中心設計によるプラント運転画面設計コンサルティングサービス

技術者同士のコミュニケーションという特殊な言語や記号が支配されてきた場面に、デザイン概念を導入することによって、顧客ニーズも取り組んで、やり取りに幅と奥行きがもたらされている。どちらかといえば、これまで「デザイン」が導入されてこなかったエンジニアリングの世界で活用されることで、さらにユーザーフレンドリーかつアフォーダブルな仕組みの進化（インターフェース）が期待できる。

WAZAC　LINK

高齢化により、地域周辺部から都心部に移り住みたくなった際に、持っている土地や不動産をパッケージ化することで、都市部への移住へのハードルを下げるサービスとして評価できる。高齢者の移動の問題や生活の不安に対し、商業施設や病院が周辺に存在したところにマンションを建てる事で解決を試みている。高齢化は日本全体の大きな課題であり、住に対しての新たな提案として興味深い。

シェア高輪TENTMENT

「アウトドア」というテーマ先行型のコンセプトシェアハウス。共有された生活の価値観をベースにした住宅の新たなシェアモデルである。これまでのシェアハウスのコンセプトを進化させ、より深いコミュニケーションや、オフの日の外での活動にいたるまでこれまでにない広がりが期待される。地縁、血縁が希薄になっていく中で、新しいコミュニティの設計としても注目すべき点がある。

プライベートコーチのCyta.jp(咲いたジェイピー)

教えるスキルを持った人には働き方の多様性を、教えてもらいたい人には自由度の高い学びの機会を得られる新たなマッチングの仕組みが評価できる。今後の高齢化社会の中で、定年を迎えた様々な専門家が生まれる状況に対して、若い世代への知識の伝達という意味でも可能性が感じられる。

東日本大震災被災地周辺域の杉を活用したエコファニチャー事業

「東日本大震災の被災者が本当に求めているのは、自立するための仕事を持つこと」である。それに応えるビジネスモデルの確立とは、長期的な雇用の『仕組みをつくる』ということに他ならない。　そのためには被災地周辺域の杉を使った産業を起こすことを前提に、高付加価値な商品デザインが必須となる。そうすることで被災地の林家、林業従事者、製材所、木工工房へ連鎖的な経済貢献をすることに繋がり、復興を支援する『しくみのデザイン』が構築される。工場でシステム化された製作行程を完成させているのも、持続性を保証する重要な要素である。　家具デザインを商品化するためには杉の柔かさを克服し、家具に使用可能な圧縮・接合などの技術を導入する必要があった。この一連のプロセスは未来の日本林業、自然環境の健全化のモデルケースともなり得る。　以上のことから商品デザインを軸にした、持続的な被災地支援のためのビジネスモデルとして高く評価した。

十勝デザインファームプロジェクト

農産品の6次産業化に対して、デザインでのソリューションがある。製品の品質イメージの可視化やブランディングという視点でのデザインに成功している。農とデザインの良い関わり合いとして、一つの事例である。

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